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管理者角色定位与素质提升

发布日期:2015-08-05浏览:2238

  • 课程时长

    6 H

    课程大纲

    走进管理
    管理的定义
    管理的属性
    管理是科学与艺术的结合
    管理系统与标准化管理体系
    管理职能


    管理者角色、素质及能力
    管理者的定义
    现代管理者的核心素质要求
    管理者需要解决好的4个现实问题
    管理者对组织的3大贡献
    管理者的5项任务


    管理者的自我管理
    自我管理从认识自我开始
    时间管理对自我管理的重要性
    培养积极的心态


    管理员工
    管理者的执行手册——制度
    管理制度与管理方式
    执行力的构成要素
    执行力的铁三角
    提升执行力的方法运用


    管理者的十大问题及解决措施

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